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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站 更新时间:2019-10-11T10:42:03

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站
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PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

会议时间:2019-11-08 09:00至 2019-11-09 18:00结束

会议地点: 深圳  深圳凯宾斯基酒店  深圳 南山区 后海滨路海德三道 周边酒店预订

会议规模:1000人

主办单位: Boolan.com 博览网

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

会议介绍

会议内容 会前培训 主办方介绍


 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站宣传图

  • 8
    主题
  • 30+
    讲师
  • 30+
    演讲
  • 1000+
    听众

全球产品经理大会 (PM-Summit)是汇聚全球互联网产品领域专业人士的高端交流和分享平台。秉承“全球专家、连接智慧”的宗旨,继8月北京站后,11月8-9日我们将在深圳邀请近30位全球互联网产品领域的大师领袖与一线实战专家,展开 30+场演讲+论坛分享,围绕产品管理实践、产品创新方法、精益创业产品、运营与增长黑客、硅谷产品方法、B端产品实践、AI驱动的产品、职业技能与素养等八大主题,融合主题演讲、互动研讨、案例分享等多种形式,与 1000+ 行业精英参会者共同开展一场面向未来的产品盛宴。

 

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

大会主题
Tracks

产品管理方法
Product Management

B端产品实践
Enterprise Products

产品创新策略
Product Innovation

产品数据与增长
Product Data & Growth

产品与体验设计
Product Experience Design

产品市场运营
Product Marketing

硅谷产品方法
Methodology From Silicon Valley

人工智能产品
Artificial Intelligence Products

 

会前培训
Workshop

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

如何打造世界级企业产品
培训讲师: Greg Prickril
2019年11月6日 - 7日 · 深圳
 
本次培训由来自德国的著名to B产品专家Greg Prickril,结合其在多家世界顶级to B公司包括SAP、微软、IBM等20多年的核心to B产品经验,为to B领域的产品经理量身打造。课程主要针对to B领域的产品经理、产品主管、产品VP、产品合伙人以及 CEO 等负责企业产品的高级管理人员。培训以打造to B产品管理技能和领导力为核心,通过主题讲解、案例研究、互动讨论以及实战演练,帮助产品管理人员构建打造卓越to B产品的管理技能,快速提升产品决策、需求管理、路线图、发布规划、生命周期管理 等全方位产品经理素养。
 

培训讲师

Instructor

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

Greg Prickril

世界级to B产品专家

Greg Prickril 是to B领域世界级的产品专家,Prickril咨询创始人,在包括SAP、微软、IBM等多家公司拥有20多年的核心to B产品经验。在创办Prickril咨询之前,他曾在SAP负责担任定义BPM(业务流程管理)和BAM(业务流程监控)多个核心产品的愿景、策略、和产品组合;他曾在微软担任BizTalk和Office商业应用的资深产品经理,在IBM担任负责Lotus 工作流的资深产品经理。Greg Prickril 目前居住在德国海德堡。

 

培训收获

Benefits

解码世界级2B企业产品的成功之道

Decoding the Success of World-Class 2B Products

 

来自全球顶级to B企业SAP、微软、IBM的最佳实践

Best Practices from SAP, Microsoft, IBM

 

突破产品管理技能&领导力瓶颈

Improve the Product Management Skills & Leadership

 

获取立等可用的产品经理技能矩阵

Get skill set to help you immediately apply what you learn

 

培训大纲

Syllabus

Day1 基础部分 - 概述和目标

- 定义用于评估产品责任的基本范式

- 探索一种定义产品战略并使之与组织战略相一致的模型

- 定义目标市场和细分市场以判断产品开发的重点

- 定义产品生命周期模型,并在其各个阶段建立关键的产品管理活动

Day1 基础部分 - 涵盖的主题

- 技术角度vs功能角度,对产品开发团队的影响

- 3W法“How, What, Why”是如何影响产品管理责任的

- 问题和解决方案之间的差异,以及分析与验证市场问题的关键性

- 了解用于定义产品愿景、目标和相关策略的模型,并将这些概念与组织的商业动机结合起来

- 基于可追溯性来定义市场。包括市场细分的纬度

Day1 基础部分 - 互动练习

- 使用问题分析工具进行问题分析

- 定义商业动机,包括产品愿景和目标

- 市场细分练习:细分的维度

Day2 核心项目 - 概述和目标

- 了解关键运营活动及其如何共同支持战略产品开发

- 了解如何从各种来源(如客户、市场、竞争分析)收集、排优先级和完善产品需求

- 了解产品路线图的关键作用,包括如何创建以及它的关键利益相关者和用途

Day2 核心项目 - 涵盖的主题

- 产品交付的关键路径,如何通过工程将最高层次的组织战略与实施工作联系起来

- 管理复杂的企业需求,以确保它们满足涉众的需求,并且可以被工程化

- 规划产品发布,并能够平衡内部和外部利益相关者的诉求,同时为客户和更广泛的市场提供适当的功能组合

- 创建令人信服的产品路线图来向市场展示交付战略的价值

- 从战略角度概述与关键利益相关者的接触,确保满足最重要利益相关者的需求

Day2 核心项目 - 互动练习

- 使用优先级矩阵工具判断需求的优先级

- 制定反映既定战略的产品路线图

- 1v1交流确保参与者能运用所学的知识

 

适用人群

Audiences

CEO

CPO

产品VP

产品总监

高级产品经理

产品主管

 

培训地点

Venue

深圳

2019年11月6-7日

深圳凯宾斯基酒店

深圳市南山区后海滨路海德三道,近海岸城购物中心

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课程简介

Introduction

本次培训由来自德国的著名to B产品专家Greg Prickril,结合其在多家世界顶级to B公司包括SAP、微软、IBM等20多年的核心to B产品经验,为to B领域的产品经理量身打造。课程主要针对to B领域的产品经理、产品主管、产品VP、产品合伙人以及 CEO 等负责企业产品的高级管理人员。培训以打造to B产品管理技能和领导力为核心,通过主题讲解、案例研究、互动讨论以及实战演练,帮助产品管理人员构建打造卓越to B产品的管理技能,快速提升产品决策、需求管理、路线图、发布规划、生命周期管理 等全方位产品经理素养。

培训讲师

Instructor

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

Greg Prickril

世界级to B产品专家

Greg Prickril 是to B领域世界级的产品专家,Prickril咨询创始人,在包括SAP、微软、IBM等多家公司拥有20多年的核心to B产品经验。在创办Prickril咨询之前,他曾在SAP负责担任定义BPM(业务流程管理)和BAM(业务流程监控)多个核心产品的愿景、策略、和产品组合;他曾在微软担任BizTalk和Office商业应用的资深产品经理,在IBM担任负责Lotus 工作流的资深产品经理。Greg Prickril 目前居住在德国海德堡。

培训收获

Benefits

 

解码世界级2B企业产品的成功之道

Decoding the Success of World-Class 2B Products

 

来自全球顶级to B企业SAP、微软、IBM的最佳实践

Best Practices from SAP, Microsoft, IBM

 

突破产品管理技能&领导力瓶颈

Improve the Product Management Skills & Leadership

 

获取立等可用的产品经理技能矩阵

Get skill set to help you immediately apply what you learn

培训大纲

Syllabus

Day1 基础部分

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

- 核心产品概念

- 产品管理要点

- 企业是什么?

- 产品利益相关者

- 企业产品管理能力

- 产品战略

Day2 核心项目

 PM-Summit 2019全球产品经理大会深圳站

- 产品需求管理

- 产品发布计划

- 产品生命周期管理

- 战略利益相关者参与

适用人群

Audiences

CEO

CPO

产品VP

产品总监

高级产品经理

产品主管

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Boolan.com 博览网 Boolan.com 博览网

Boolan.com 博览网是由温故知新(上海)教育科技有限公司投资成立的高端IT互联网教育平台。通过整合全球顶尖IT技术专家,不断打造创新的教育产品和极致的教学体验,我们致力于为广大用户提供最优秀的IT技术教育服务。

会议日程

(最终日程以会议现场为准)


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会议嘉宾

(最终出席嘉宾以会议现场为准)


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参会指南

会议门票 场馆介绍


参会票:6800元

2天近40场专题演讲

与嘉宾面对面互动交流

大会演讲资料分享

2天商务自助午餐+茶歇

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深圳凯宾斯基酒店 深圳凯宾斯基酒店

交通指南:距离市中心:50公里、距离深圳火车站:25公里左右、距离机场:25公里、距离南山区政府:6公里从酒店驱车10到30分钟可以到达深圳宝安国际机场,深圳国际会展中心,罗湖火车站,蛇口轮渡,以及往返香港便捷的深圳湾新大桥。地铁二号线后海站D2出口距离酒店20米。

深圳凯宾斯基酒店将于2006年开业眺望景色宜人的深圳湾,与众多的甲等写字楼、国内一流歌剧院、大型国际品牌购物中心和世界级的娱乐休闲中心相比邻。作为深圳西区首屈一指的豪华酒店,凯宾斯基酒店拥有390间豪华客房,配备舒适的加大豪华床和液晶电视,所有套房的卫生间均配备电视。凯宾斯基行政楼层为高级商务客人提供一系列独享的豪华设施和至尊的个性化服务,包括专设为女士度身订造的惠行政楼层、24小时私人管家服务等。酒店的餐厅设施一应俱全。四季餐厅24小时供应欧亚美食大堂吧提供各种精选饮料、精致小吃,现场有轻音乐表演。酒店内有综合性时尚名牌精品店和购物商城。中国最大的一家中餐厅──海珠城美食会坐落于酒店裙楼,可以同时容纳6000人就餐。凯宾斯基是全球酒店联盟(Global Hotel Al-liance)的创始会员之一。全球酒店联盟旗下包括Omni,Pan-pacific,Ridges Hotels Re-sort等酒店管理集团,在22个国家拥有150多间豪华酒店。

温馨提示
酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与1分pk10走势图客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

1分pk10走势图为本会议官方合作
报名平台,您可在线购票

会议支持:

  • 会员折扣
    该会议支持会员折扣
    具体折扣标准请参见plus会员页面
  • 会员返积分
    每消费1元累积1个会员积分。
    仅PC站支持。
  • 会员积分抵现
    根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

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部分参会单位

主办方没有公开参会单位

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